Układ zbiorowy pracy to gwarancja bezpieczeństwa. W PGG dialog nie może być fikcją.
Polska Grupa Górnicza S.A. znajduje się dziś w jednym z najtrudniejszych momentów swojej historii. Transformacja energetyczna, presja wynikająca z polityki klimatycznej Unii Europejskiej, zmieniająca się sytuacja gospodarcza oraz konieczność dostosowywania spółki do nowych realiów sprawiają, że przed pracownikami i pracodawcą stoi wiele trudnych decyzji.
W takich czasach szczególnego znaczenia nabiera dialog społeczny.
Nie dialog rozumiany jako okazjonalne spotkania czy wymiana pism, ale prawdziwe negocjacje, których efektem są wspólnie wypracowane rozwiązania.
Temu właśnie służą układy zbiorowe pracy.
Od grudnia 2025 roku obowiązuje nowa ustawa o układach zbiorowych pracy i porozumieniach zbiorowych, która porządkuje zasady ich zawierania oraz upraszcza procedury ewidencyjne. Sama ustawa jednak nie poprawi sytuacji pracowników. Potrzebna jest jeszcze wola prowadzenia rzeczywistego dialogu.
Dla górników i pracowników Centrali to coś więcej niż przepisy
W Polskiej Grupie Górniczej często mówi się o przyszłości spółki, restrukturyzacji, oszczędnościach czy kolejnych programach zmian.
Znacznie rzadziej mówi się o tym, że każda decyzja zarządcza dotyka konkretnych ludzi.
To pracownicy każdego dnia odpowiadają za funkcjonowanie największej spółki górniczej w Europie. To oni tworzą jej wartość.
Dlatego nie mogą być jedynie odbiorcami gotowych decyzji.
Powinni być ich współtwórcami.
Tak właśnie działa układ zbiorowy pracy.
Nie jest katalogiem przywilejów ani listą dodatkowych świadczeń. Jest umową społeczną pomiędzy pracodawcą a reprezentacją pracowników. Określa zasady wynagradzania, organizacji pracy, świadczeń oraz wzajemnych obowiązków obu stron.
Najważniejsze jest jednak coś innego.
Układ zbiorowy zmusza do rozmowy.
W PGG dialog powinien wyprzedzać konflikty
Historia górnictwa pokazuje, że największe problemy pojawiały się wtedy, gdy decyzje zapadały ponad głowami pracowników.
Dobre rozwiązania rodzą się przy stole negocjacyjnym.
Jeżeli pracodawca przedstawia swoją sytuację ekonomiczną, plany inwestycyjne i zagrożenia, a strona społeczna prezentuje oczekiwania załogi oraz proponuje własne rozwiązania, znacznie łatwiej wypracować kompromis.
Nie oznacza to zgody we wszystkim.
Oznacza odpowiedzialność.
Za przyszłość firmy.
Za miejsca pracy.
Za bezpieczeństwo rodzin pracowników.
Silny układ zbiorowy oznacza stabilność
Przed Polską Grupą Górniczą stoją kolejne lata zmian.
Tym bardziej potrzebne są rozwiązania zapewniające przewidywalność.
Pracownicy powinni wiedzieć, jakie obowiązują zasady wynagradzania, jakie mają prawa i obowiązki oraz w jaki sposób będą prowadzone rozmowy dotyczące zmian organizacyjnych.
Układ zbiorowy nie eliminuje wszystkich sporów.
Ale sprawia, że zasady gry są jasne.
A to buduje zaufanie.
To także odpowiedzialność strony społecznej
Nowoczesny związek zawodowy nie ogranicza się wyłącznie do protestów.
Jego zadaniem jest reprezentowanie pracowników podczas codziennych negocjacji.
To oznacza słuchanie głosu załogi, przygotowywanie konkretnych propozycji oraz gotowość do prowadzenia trudnych rozmów z pracodawcą.
Nie zawsze uda się osiągnąć wszystko.
Ale znacznie gorzej jest wtedy, gdy rozmów nie ma wcale.
Solidarność chce współdecydować o przyszłości PGG
NSZZ „Solidarność” od początku swojego istnienia opowiada się za dialogiem opartym na wzajemnym szacunku i partnerstwie.
Nie oznacza to rezygnacji z obrony praw pracowniczych.
Przeciwnie.
Silny partner społeczny jest potrzebny właśnie po to, aby decyzje dotyczące przyszłości spółki nie zapadały jednostronnie.
Nowa ustawa daje narzędzia do prowadzenia nowoczesnych rokowań zbiorowych. Ułatwia zawieranie układów i porządkuje procedury ich ewidencjonowania, jednak powodzenie tych rozwiązań zależy od gotowości obu stron do rzeczywistego dialogu.
Nasz głos
Jako Organizacja Zakładowa NSZZ „Solidarność” Pracowników Centrali PGG S.A. uważamy, że przyszłość Polskiej Grupy Górniczej nie może być budowana wyłącznie na decyzjach ekonomicznych. Równie ważne są zaufanie, partnerstwo i odpowiedzialność za ludzi, którzy każdego dnia pracują na rzecz spółki.
Układ zbiorowy pracy nie jest przeszkodą w zarządzaniu przedsiębiorstwem.
Jest jego fundamentem.
Bo najlepsze decyzje to te, które powstają przy wspólnym stole, a nie za zamkniętymi drzwiami gabinetów.
Dziś, gdy PGG stoi przed kolejnymi wyzwaniami, warto pamiętać, że siłą spółki są nie tylko wyniki finansowe czy plany restrukturyzacyjne, ale przede wszystkim ludzie.
A tam, gdzie szanuje się ludzi, dialog społeczny nie jest obowiązkiem wynikającym z ustawy. Jest standardem nowoczesnego zarządzania.
Marek Szczepanik
+ 48 32 757 23 35
Adres: Polska Grupa Górnicza
40-039 Katowice ul. Powstańców 28