Naszej organizacji związkowej zależy na dobrostanie pracowników. Zadowolenie pracownika przekłada się na większe zaangażowanie i lojalność wobec firmy.

Aby w firmie czuć się komfortowo, nie wystarczą doraźne działania pracodawcy, czy strony społecznej. Potrzebna jest stała praca na wielu obszarach, a zmiany na lepsze powinny zacząć się od liderów, a nie podwładnych. To na menadżerach spoczywa główny ciężar budowania w zespołach dobrych relacji

i wspólnotowości, które przekładają się na sens wykonywanej pracy i bezpieczeństwo psychiczne.

Dobrostan, bezpieczeństwo psychiczne, well-being czy work-life balans – możemy poczuć się nieco zagubieni między tymi pojęciami. Nikt dokładnie nie wie, co oznaczają, bo nie zostały szczegółowo zdefiniowane. Intuicyjnie możemy tylko wyczuwać, że chodzi o taki stan, w którym będziemy czuli się komfortowo, zarówno pod względem psychicznym, jak i fizycznym.

Światowy przemysł miedziowy potrzebuje przynajmniej 332 mld USD inwestycji, aby ograniczyć ryzyko niedoboru surowca w kolejnych dekadach. Według analityków rynek może wejść w deficyt już w 2028 r., a nawet realizacja planowanych nakładów nie pozwoli szybko zlikwidować luki podażowej.

Według raportu BloombergNEF bez nowych inwestycji podaż miedzi z kopalń może zmniejszyć się z 30 mln ton w 2026 r. do 25,7 mln ton w 2050 r., co oznacza spadek o 14,5 proc. Jednocześnie rozwój elektryfikacji, transportu elektrycznego i infrastruktury energetycznej będzie zwiększał zapotrzebowanie na metal.

Popyt związany z elektryfikacją ma wzrosnąć o 89 proc. do 23,3 mln ton rocznie w 2050 r. i odpowiadać za ponad połowę całkowitego zużycia miedzi. Ważnymi odbiorcami pozostaną również budownictwo, przemysł i producenci dóbr konsumpcyjnych.

„Zelektryfikowany transport to najszybciej rozwijający się sektor miedzi” – wskazali analitycy. Samochody elektryczne, ciężarówki i autobusy wymagają tego metalu m.in. w silnikach, akumulatorach, okablowaniu i infrastrukturze ładowania.

Nowe kopalnie wymagają miliardowych nakładów

Problemem rynku nie jest wyłącznie dostępność złóż, lecz także tempo uruchamiania nowych kopalń i rozbudowy istniejących zakładów. Spadająca zawartość miedzi w rudzie zwiększa koszty wydobycia, a recykling nie będzie w stanie w pełni zrekompensować niższej produkcji pierwotnej.

BloombergNEF szacuje, że nawet zainwestowanie 332 mld USD nie wystarczy do szybkiego zrównoważenia rynku. Deficyt może utrzymywać się co najmniej do 2043 r., ponieważ budowa kopalni miedzi trwa średnio 17 lat. Według analityków bez odpowiednich nakładów niedobór do 2050 r. może sięgnąć 20 mln ton, ograniczając tempo elektryfikacji gospodarki.

Chile pozostanie największym producentem miedzi

Chile ma utrzymać pozycję największego producenta miedzi z wydobycia kopalnianego. Jego roczna produkcja ma jednak spaść z 5,8 mln ton w 2026 r. do 4,8 mln ton w 2050 r. Udział kraju w światowym wydobyciu wzrośnie jednak z 24 do 28 proc., ponieważ produkcja w innych regionach będzie zmniejszać się szybciej.

Prognozy wskazują, że zapewnienie dostaw miedzi będzie wymagało nie tylko uruchamiania nowych projektów, lecz także wieloletniego planowania inwestycji. Rosnący popyt i długi cykl budowy kopalń mogą utrzymywać presję na rynek surowca przez kolejne dekady.

Rosnąca produkcja KGHM

Tymczasem Grupa KGHM, największy producent miedzi w Europie, w pierwszym półroczu 2026 r. wyprodukował 351 tys. ton miedzi płatnej, co oznacza wzrost o 2 proc. rok do roku. Produkcja miedzi płatnej w kopalni Sierra Gorda wyniosła 40,2 tys. ton (dla 55 proc. udziału KGHM), natomiast w segmencie KGHM INTERNATIONAL LTD. osiągnęła poziom 19,3 tys. ton.

Tadeusz Stasiuk, Bloomberg

Próbę uporządkowania i wskazania najważniejszych elementów, które wpływają na poziom naszego zadowolenia z życia codziennego, wskazano w swoistym drogowskazie, pięciu kluczowych elementów, które zapewniają nam poczucie zadowolenia i spełnienia zarówno w życiu codziennym, jak i zawodowym. Są to:

• sens (purpose): chęć realizacji celów zawodowych, lubienie tego, co się robi,
• relacje (social): przyjazna atmosfera, dobry kontakt ze współpracownikami, opierający się na wzajemnej życzliwości, szczerości i otwartości, a także zaufaniu,
• finanse (financial): poczucie stabilizacji i bezpieczeństwa finansowego, ale też przekonanie, że wynagrodzenie jest adekwatne do pełnionych obowiązków,
• społeczność (community): wspólnotowość w miejscu pracy, poczucie dumy z bycia częścią firmy, więź ze współpracownikami,
• stan fizyczny (physical): dobre zdrowie i zasoby energii, pozwalające na codzienną aktywność.

Kultura pracy, którą się tworzy w firmie, to szereg działań systemowych, realizowanych wspólnie ze stroną społeczną - spójnych i przede wszystkim świadomych, które rzeczywiście mają wypracować długofalowy efekt w kontekście dbania o dobrostan nas wszystkich.

Źródło: WZNC Kampania Społeczna Wypalenie Zawodowe Na Celowniku /https://wypaleniezawodowe.onet.pl/

Benefity: Warto być członkiem związku

solidarnosc.centrala@pgg.pl

+ 48 32 757 23 35

Adres: Polska Grupa Górnicza

40-039 Katowice ul. Powstańców 28

Organizacja Zakładowa NSZZ „Solidarność” Pracowników Centrali Polskiej Grupy Górniczej S.A.